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元利集团:积极推进绿色高质量发展

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浙江源力金属制品集团有限公司(以下简称源力集团)成立于1991年。经过二十多年的发展,已形成年产500万吨钢材、300万吨钉子、电线、标准件、焊接材料和管道及带式金属制品的生产能力。它建成了中国最大的建筑五金生产基地,被誉为飞出沟壑的金凤。

_办公楼

元利集团是中国钢铁工业协会理事单位,中国五金制品协会理事单位,中国循环经济协会常务理事单位。先后荣获中国企业500强、全国先进节能集团、全国先进基层党组织、浙江省重点行业龙头企业、浙江省百强企业等荣誉称号。

2018年,元利集团一方面围绕挖掘潜力、降低成本、提高效率等一系列工作,培养企业发展的内在力量;另一方面,不断采用新技术、新设备,实现环保和能源的优化升级。Y消费,实现经济效益、环境效益和社会效益同步提升,实现工厂重新建厂以来的最佳经营业绩水平。

//建设环保防线,建设美丽的新元丽//

近年来,元利集团启动了总投资超过10亿元的环保节能改造项目,一是启动了烧结、炼铁、炼钢等工序除尘设施的清洁排放改造项目,污染物排放达到年代标准。特殊限界要求:二是实施全封闭料场改造,有效解决了元利集团原材料在卸料、储存、转运扬尘、雨水冲刷取料等方面的问题;三是建设了余热发电能效提升项目,实现了节能降耗。原中温、中压发电技术改为高温、超高压发电,技术改造后增加60MW机组装机容量,年发电量增加3.3亿kWh,年发电量增加3.3亿kWh。节约了10万吨原煤。

_高温超高压发电

_新材料堆场温室

_炼铁高炉主控室

_炼铁高炉全封闭出铁设备

_中水回用

2019年,元利集团将按照国务院有关文件和浙江省政府《赢得蓝天防御战三年行动计划》和预防为主的原则,全面推进超低排放转型,无序深化企业管理。n从源头和根本原因两方面进行治理,元利集团将建设设备投入最先进、环境布局最整洁的新厂区,进一步加强现场管理和升级,优化厂区物流运输,加快园区、园区建设。休息如园艺,实施厂区绿化、美化、亮化、硬化工程,将厂区变为公园,厂区变为风景区。

_脱硫设施

_大型储煤仓库

//促进智能制造,促进转型升级//

信息化、智能化、数字化是制造业的发展趋势,自2018年以来,元利集团先后启动了管理系统集成、远程集中测量、自动化诊断等一系列信息化改造项目,希望达到提高生产效率的目标。通过生产过程的信息化和智能化控制,提高生产效率,减少人员,提高效率。目前,元利集团正与浦项炼铁ICT合作,在上料系统、连铸系统等领域进行自动化、智能化改造,旨在提高生产效率。劳动生产率,通过加快信息化、智能化建设,降低劳动强度和工作环境。

//延伸产业链,提升产品附加值//

目前,元利集团已形成了钉子、电线、标准件、焊接材料、管道和皮带、休闲产品等五大系列金属产品,产品规格数千种,年生产能力300万吨,是国内同类产品中最长的金属产品产业链,产品种类繁多,品种繁多。OM炼铁、炼钢、轧制各类终端消费品;远利牌金属制品大量出口到中东、东南亚、欧洲、美洲、非洲等近100个国家和地区,远利牌已远销世界。

//弘扬党的建设特色领导企业文化建设//

多年来,元利集团党委探索落实了党政、党委、建党强党、党群温暖、党员团结奋斗的五个中心党建工作方法,取得了良好的效果。积极保障和促进企业发展壮大,党委开展了无事故质量效益年、各类技能竞赛等一系列活动,把党建活动真正融入生产经营全过程。元利集团总书记始终坚持党的建设领导,推动工会、团委、妇女劳动委员会、政治研究会、科技协会等群众性组织的工作,加强和发挥群众性组织的作用,发挥群众性组织的作用。晚安,促进和谐。

_员工公寓

_员工活动中心

未来,元利集团将秉承绿色、优质发展的理念。一方面投入巨资进行环境保护和节能技术改造,实施环保管理和节能技术开发改造,力争实现超低排放;另一方面大力推进智能化和节能化。工厂绿化、美化、净化工程及设备的自动化改造,力争使元利集团在三年内实现自动化进程,以最高的程度、最稳定的产品质量和最优美的环境,成为绿色工厂、旅游工厂和智能工厂。

远利集团提供的汕尾/文文图片

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